一直以来,,,,,,机电集团旗下贵阳永力轴承有限公司(以下简称“贵阳永力”)坚持以战略为引领,,,,,,以市场为导向,,,,,,凝聚思想共识、积极谋划、精准施策,,,,,,全力推进各项工作,,,,,,推动企业高质量发展迈上新台阶。。。。。。。
战略先行:抓市场机遇,,,,,,锚定全年目标
贵阳永力严格落实《2025年度生产经营计划及保障措施》,,,,,,以“市场攻坚、订单护航、质量筑基、协同提效”四维战略为纲,,,,,,构建“战略-执行-保障”立体化运营体系。。。。。。。贵阳永力领导班子超前谋划,,,,,,建立“周调度、月复盘、季攻坚”机制,,,,,,通过目标分解、责任包干、过程管控,,,,,,确保战略精准落地,,,,,,为全年经营目标实现构筑战略支点。。。。。。。
市场攻坚:强市场拓展,,,,,,挖掘增长点
围绕“融互信、谋订单、去库存、清货款”的营销理念,,,,,,积极开拓新市场、新客户。。。。。。。一季度,,,,,,贵阳永力领导班子成员带队到江苏、山东、河北、北京等地开展市场调研与客户拜访。。。。。。。深入当地产业园区,,,,,,针对机械制造、汽车零部件等重点行业企业,,,,,,逐一推介公司产品质量与技术优势,,,,,,深入了解客户需求并定制专属方案。。。。。。。成功与多家企业达成初步合作意向,,,,,,部分型号产品实现配套,,,,,,为全年市场开拓及稳定增长奠定良好基础。。。。。。。
订单护航:全周期管理,,,,,,筑牢基本盘
明确“新客户增长、老客户复购”双线提升指标,,,,,,构建“销售+技术+生产”协同作战单元,,,,,,针对新客户推行“48小时响应-72小时打样-15天交付”的快速通道服务,,,,,,深挖老客户价值、构建风险防控矩阵。。。。。。。一季度,,,,,,贵阳永力成功与多家新客户签订订单,,,,,,老客户稳定续签并增加了订单量。。。。。。。
质量筑基:全链条管控,,,,,,锻造竞争力
以年度业务计划书为导向,,,,,,以“零缺陷”为目标,,,,,,以构建全面质量管理体系为抓手,,,,,,紧紧围绕“保安全、保质量、保交付”原则,,,,,,全面实施“源头严防-过程精控-结果可追溯”的全链条管控。。。。。。。一季度,,,,,,产品交付合格率100%。。。。。。。
协同提效:强化协同管理,,,,,,激活生产效能
贵阳永力各部门打破壁垒,,,,,,紧密协作,,,,,,形成高效联动机制。。。。。。。依据订单需求,,,,,,制定了详细且精准的生产计划。。。。。。。持续优化生产流程,,,,,,实施柔性生产变革,,,,,,重组生产线,,,,,,提高设备利用率。。。。。。。建立立体货架,,,,,,提升现场6S管理水平,,,,,,有效提高了生产效率。。。。。。。本季度生产计划达成率100%,,,,,,交货及时率保持100%,,,,,,赢得了客户的高度认可。。。。。。。
严把安全:压实安全责任,,,,,,筑牢安全防线
全面加强安全教育,,,,,,将安全责任转化为精准防控措施,,,,,,加强履职值守,,,,,,加大对重点部位、关键环节的检查巡查,,,,,,及时消除安全隐患。。。。。。。强化现场管理,,,,,,确保各项规章制度和安全技术措施落实落地,,,,,,为首季“开门红”营造安全稳定的生产环境。。。。。。。
站在新的起点,,,,,,贵阳永力将以“归零心态再出发”,,,,,,以“满格状态再攻坚”,,,,,,向着全年目标全速迈进。。。。。。。
供稿:机电集团(贵阳永力)
编辑:办公室